Wsparcie ze strony współpracowników i przełożonych
Znaczenie wsparcia społecznego w kształtowaniu opcji rozwojowych członków organizacji – wsparcie to ma szczególne znaczenie, jeżeli pochodzi ze strony osób, które akceptujemy, a więc naszych przyjaciół i osób, które z jakichś względów nam imponują. Optymalną wydaje się być sytuacja kiedy zarówno współpracownicy jak i przełożeni prezentują identyczne postawy wobec nastawienia na rozwój i uczenie się. wsparcie to może przybierać charakter konkretnych aktów behawioralnych, np. zrobienie notatek ze szkolenia dla nieobecnych kolegów jak i wsparcia emocjonalnego, np. utwierdzanie kolegów w wysokim poczuciu własnej wartości.
London: oddziaływanie przełożonych na rozwój kariery zawodowej swoich podwładnych zależny jest od ich aktualnej wiedzy na temat możliwości zrobienia kariery (poznawczy komponent postawy), stopnia akceptacji drogi, która do niej prowadzi (komponent emocjonalno-motywacyjny postawy) oraz konkretnych zachowań podejmowanych w określonych warunkach pracy (behawioralny komponent postawy wobec własnej kariery zawodowej). Sugerował też konieczność stosowania właściwej polityki ze strony organizacji jako istotnego czynnika stymulującego zatrudnionych tam pracowników do rozwoju Zawodowego.