Presja i oczekiwania ze strony przełożonych i współpracowników
Grupa społeczna w istotny sposób może wywierać wpływ na orientację…
Hackman – grupa wywiera istotny wpływ na zachowania i postawy jednostek ze względu na dwa rodzaje bodźców, których oddziaływaniu poddane są jednostki: wewnętrzne i zewnętrzne. Bodźce zewnętrzne wypływają z uczestnictwa jednostki w grupie. Wszyscy członkowie danej organizacji są przedmiotem działania owych bodźców. Bodźce wewnętrzne są zróżnicowane i oddziałują w sposób selektywny. Mogą je stanowić zarówno pochwały, jak i nagrody. Bodźce te wywołują określone pobudzenie, które może być rozpatrywane w kategoriach poznawczych, emocjonalno-motywacyjnych oraz behawioralnych. Presja zwierzchników, którzy mogą przyczynić się do rozwoju kariery zawodowej podwładnych, przejawia się również w takich działaniach, jak prowadzenie rzetelnej oceny pracowników i jednocześnie dostarczanie im sprzężenia zwrotnego z uzyskanych przez nich efektów pracy, ustalanie celów razem ze swoimi podwładnymi pozwalającymi planować im karierę zawodową, wybrać typ szkolenia, który mógłby okazać się dla nich pomocny itp.